การแถลงทิศทางนโยบายขององค์กรโดยผู้บริหารสูงสุด

ซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อมุ่งหน้าสู่การขยายธุรกิจไปสู่อีกขั้น พร้อมกับการสร้างผลเชิงบวกต่อชุมชนให้สามารถพัฒนาคุณภาพชีวิตที่ดีอย่างยั่งยืน และความรับผิดชอบต่อสภาพแวดล้อมให้ รองรับสังคมคาร์บอนต่ำอย่างเต็มรูปแบบ ควบคู่กับอนุรักษ์และสร้างความตระหนักในการใช้ทรัพยากรธรรมชาติให้แก่ชุมชนและประชาชน รวมถึงบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติที่มีอยู่ให้ เกิดมูลค่าทางสังคมและเศรษฐกิจอย่างยั่งยืน การกำหนดทิศทางของการดำเนินงานด้านอุตสาหกรรมป้าไม้ มีการดำเนินการให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี(พ.ศ. 2561 - 2580) แผน แม่บทภายใต้ยุทธศาสตร์ชาติ แผนการปฏิรูปประเทศแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ฉบับที่ 13 (พ.ศ. 2566 - 2570) นโยบายและแผนระดับชาติว่าด้วยความมั่งคงแห่งชาติ นโยบาย รัฐบาล แผนยุทธศาสตร์รัฐวิสาหกิจภาพรวมและแผนยุทธศาสตร์รัฐวิสาหกิจสาชาทรัพยากรธรรมชาติ และแผนอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องรวมทั้งเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) โดยผ่านกระบวน การมีส่วนร่วมจากคณะผู้บริหารบุคลากร และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มขององค์การอุตสาหกรรมป้าไม้

ในปี 2567 ผู้บริหารสูงสุดองค์การอุตสาหกรรมป่าไม้ ได้กำหนดให้มี การประกาศเจตนารมณ์ ... การเป็นหน่วยงานที่ไม่รับของขวัญและของกำนัลทุกชนิด จากการปฏิบัติหน้าที่ “No Gift Policy” ภายใต้โครงการป้องกันและปราบปรามการทุจรตในภาครัฐวิสาหกิจขององค์การอุตสาหกรรมบำไม้ ประจำปี 2567 เพื่อยกระดับการดำเนินงานด้านธรรมาภิบาลควบคู่กับ การดำเนินธุรกิจบำไม้ ธุรกิจอุตสาหกรรมไม้ธุรกิจบริการการท่องเที่ยวและธุรกิจอื่นๆ ที่เกี่ยวเนื่องและกำหนดนโยบายต่างๆ เพื่อยกระดับและประสิทธิภาพการดำเนินงานตามCore Business Enablers รวมทั้งได้ให้ความสำคัญและขับเคลื่อนการดำเนินงานในการส่งเสริมค่านิยมและ วัฒนธรรมองค์กร HAPPYs ชีวิตมีความสุขทุกภาคส่วนซึ่งในปี 2567 องค์การอุตสาหกรรมบำไม้ ได้กำหนดแผนการดำเนินงานที่สำคัญขององค์การอุตสาหกรรมบำไม้ จำนวนวน 9 โครงการ/กิจกรรม ดังนี้

1. หลักการและวัตถุประสงค์

   บทบาทหน้าที่ขององค์การอุตสาหกรรมบำไม้ ในด้านการปลูกสร้างสวนป้าเศรษฐกิจและส่งเสริมเกษตรกรปลูกบำรุงไม้เศรษฐกิจ จำเป็นที่จะต้องขับเคลื่อนการตระหนักรู้ด้านสวนบำ เศรษฐกิจเพิ่มพื้นที่ป่าเศรษฐกิจให้กับประเทศ ยกระดับความตระหนักรู้และการมีจิตสำนึกที่ดีดีต่อการปลูกไม้เศรษฐกิจ เพื่อให้สอดคล้องกับแผมยุทธศาสทร์ศาสตติ 20 20 ปี การเพิ่มพื้นที่ สีเขียวโดยเฉพาะพื้นที่ป้าเศรษฐกิจ

2. โครงการพัฒนาสินทรัพย์

   เพื่อให้ธุรกิจขององค์การอุตสาหกรรมป้าไม้ เติบโตและทันสมัยไปพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงของการตลาดซึ่งจะต้องมีการพัฒนาและเพิ่มธุรกิจรูปแบบใหม่หน้าที่และวัตถุประสงค์การดำเนินงานของหน่วยงานตามที่กฎหมายกำหนดเท่านั้น

3. โครงการเพิ่มพื้นที่สีเขียวจากสวนป้าเศรษฐกิจ

   1) กิจกรรมส่งเสริมเกษตรกรปลูกบำรุงให้เศรษฐกิจ ขับเคลื่อนประเทศไปสู่การเป็นเศรษฐกิจและสังคมคาร์บอนต่ำและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมยกระดับขีดความสามารถในการรับมือ และปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและภัยพิบัติทางธรรมชาติควบคุมและลดมลพิษ และพัฒนาระบบการบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมให้มีประสิทธิภาพ รวม ทั้งเป็นการส่งเสริมการปลูกไม้มีค่างเศรษฐกิจในพื้นพื้นที่เอกชมเพื่อลดแรงกดดันในการตัดไม้จากป่าธรรมชาติ สามารถตอบสนองความต้องการใช้ไม้ภายในประเทศและชุมชนท้องถิ่นอย่าง ต่อเนื่อง

   2)กิจกรรมรับจ้างปลูกป่าเศรษฐกิจ ขับเคลื่อนประเทศไปสู่การเป็นเศรษฐกิจและสังคมคาร์บอนต่ำและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมยกระดับขีดความสามารถในการรับมือและปรับตัวต่อการ เปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและภัยพิบัติทางธรรมชาติ และควบคุมและลดมลพิษและพัฒนาระบบการบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมให้มีประสิทธิภาพ

4. โครงการส่งเสริมแหล่งท่องเที่ยวเชิงนิเวศ (Forestry Lodge)

   องค์การอุตสาหกรรมบำไม้ ให้ความสำคัญกับกับการท่องเที่ยวที่เป็นคุณภาพและความเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี ด้านการสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันที่มุ่งเน้นการสร้าง ความหลากหลายด้านท่องเที่ยว รักษาการเป็นจุดหมายปลายทางที่สำคัญของการท่องเที่ยวระดับโลกที่ดึงดูดนักท่องเที่ยวทุกระดับ และเพิ่มสัดส่วนของนักท่องเที่ยวที่มีคุณภาพสูงมีเป้าหมาย

   1) การท่องเที่ยวไทย เป็นการท่องเที่ยวคุณภาพสูงชื่อมโยงกับอุตสาหกรรมและบริการที่มีศักยภาพอื่น

   2) การปรับโครงสร้างการท่องเที่ยวให้พึ่งพานักท่องเที่ยวในประเทศ และมีการกระจายโอกาสทางเศรษฐกิจมากขึ้น จึงเป็นหน้าที่ที่องค์การอุตสาหกรรมป้าไม้จะต้องพัฒนาแหล่งท่อง เที่ยวในสวนป่า เพื่อรองรับการท่องเที่ยวในระดับประเทศและการสร้างรายได้จากการบริการท่องเที่ยวที่คุ้มค่าต่อการลงทุนต่อไป

5. โครงการขยายผลคาร์บอนเครดิตสู่ชุมชน

   โมเดลเศรษฐกิจ BCG เป็นกลไกขับเคลื่อนการเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศรูปแบบใหม่ ที่มุ่งเน้น “การเติบโตที่มีคุณภาพ” สร้างความสมดุลของเศรษฐกิจที่เน้นการสร้างมูลค่า (Value-base econorry) การเติบโตที่เน้นการมีส่วนร่วม(Inclusive growth) การส่งเสริมด้านความรับผิดชอบต่อสังคมด้วยการส่งเสริมเกษตรปลูกไม้เศรษฐกิจในที่ดินกรรมสิทธิ์ โดยมุ่ง หวังให้เกษตรกรที่ร่วมกิจกรรมส่งเสริมปลูกไม้เศรษฐกิจมีส่วนร่วมในการมุ่งสู่สังคมคาร์บอนต่ำ และสร้างรายได้จากการจำหน่ายคาร์บอนเครดิต

6. โครงการบริหารจัดการคุณภาพทั่วทั้งองค์กร

   การจัดทำนโยบายคุณภาพองค์กร เป็นการจัดระบบและวินัยในการทำงานเพื่อป้องกันความผิดพลาดเสียหาย และมุ่งคุณค่าในกระบวนการทำงานในทุกขั้นตอนซึ่งจะเป็นปัจจัยสำคัญใน การก้าวไปสู่ความเป็นเลิศทั้งทั้งทั้งการบริหารองค์กรการบริหารการผลิต การบริหารการตลาดเป็นระบบการจัดการที่ร่วมมือกันของพนักงานทั่วทั้งองค์กรในรูปแบบต่างๆ เพื่อสร้างให้เกิดคุณ ภาพในทุกคนและทุกระทับขององค์กร ซึ่งนำไปสู่คุณภาพโดยรวมได้

7. โครงการเสริมสร้างคุณค่าให้ชุมชนที่สำคัญ

   การสร้างผลบวกเชิงสังคม โดยเฉพาะใช้องค์ความรู้ของค์กระช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตประชาชนถือเป็นหน้าที่ที่รัฐวิสาหกิจะต้องต้องดำเนินการเพื่อส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืน

8. โครงการขับเคลื่อนองค์การอุตสาหกรรมป้าไม้สู่องค์กรดิจิทัล

   การปรับเปลี่ยนองค์กรสู่การเป็นองค์กรดิจิทัล การนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารจัดการของหน่วยงานส่วนกลาง และส่วนภูมิภาคอย่างมีแบบแผนและ เป็นระบบ จนพัฒนาสู่การเป็นรัฐบาลดิจิทัลโดยสมบูรณ์ โดยลักษณะของการบริการสาธารณะจะอยู่ในรูปแบบดิจิทัลที่ชั้นคลื่อนโดยความต้องกรรองประชาชนหรือผู้ใช้บริการ ซึ่งประชาชมทุกคน สามารถเข้าใช้บริการได้โดยไม่มีข้อจำกัดทางกายภาพ พื้นที่และภาษา เพื่อให้เกิดการปฏิรูปกระบวนการทำงานและการให้บริการให้มีประสิทธิภาพ ถูกต้อง รวดเร็ว อำนวยความสะดวกให้ผู้ใช้บริการ สร้างบริการของภาครัฐที่มีธรรมาภิบาล และสามารถให้บริการประชาชนแบบเบ็ดเสร็จณ จุดเดียว ผ่านระบบเชื่อมโยงข้อมูลอัตโนมัติ การเปิดเผยข้อมูลของภาครัฐที่ไม่กระทบต่อสิทธิส่วนบุคคล และความมั่นคงของชาติผ่านการอัดเก็บ รวบรวม และแลกเปลี่ยนอย่างมีมาตรฐาตรฐาราาาามาให้ความสำคัญกับการรักษาความมั่นคงและความปลอดภัยไซเบอร์ และข้อมูล รวมไปถึงการสร้าง แพลตฟอร์มในการสร้างบริการภาครัฐ เพื่อให้ภาคเอกชนหรือนักพัฒนาสามารถนำข้อมูลและบริการของภาครัฐไปพัฒนาต่อยอดให้เกิดนวัตกรรมบริการ และสร้างรายได้ให้กับระบบเศรษฐกิจต่อไป

9. โครงการพัฒนาระบบการบริหารทุนมนุษย์เชิงยุทธศาสตร์

   การบริหารพนักงานที่มีศักยภาพสูง (Talent Managenment) คือ การดำเนินการเฟ้นหาบคคลที่มีความสามารถพิเศษ มีผลการปฏิบัติงานสูงในปัจจุบันและมีศักยภาพในการทำงานสูง ที่จะเกิดขึ้นในอนาคล ผ่านกระบวนการพัฒนาบคลากรที่มุ่งเน้นการให้คมารให้คนถึงหรือคนที่มีความเร็ ความสามารถทำหน้าที่เป็นผู้น้ำของกลุ่ม และพร้อมที่จะพัฒนาบคลากรเพื่อมุ่งส่องค์กรที่ มีสมรรถนะสูง ทั้งนี้ เพื่อเพิ่มขึ้นชนรรถนะ และประสิทธิ์ภาพของบุคลากร รวมทั้งเสริมให้มีการวารระบะบบ เศรียมความพร้อมเพื่อทดแทนบุคลากร ทั้งโมระสั้นและระระยะยาว สานกรรรองรับต่อ การปลี่ยนแปลง และการวามแผมเตรียมความพร้อมเพื่อเข้าสู่ตำแหน่งบริหาร ซึ่งมีจดมายเพื่อให้มีการเรือมบุคลากรให้พร้อมสำหรับตำแหน่งานที่เป็นป็นตำแหน่งแน่งานที่มีความสำคัญต่อการ ดำเนินธุรกิจขององค์กร เพื่อใพื่อให้ความพร้อมและความเละความต่องในการต้านการบริหารจัดการหากตำแหน่งสำคัญดัญดังกล่าวจะเกิดว่างลงในอนาคตข้างหน้า การวามเล่นสืบทอดดำแหน่ง จะเป็นหลักประกันในการงใช้ารงเวาที่มีคุณภาพสำหรับภารกิจขององค์การอุตสาหกรรมบำไม้ให้ในอนาคต